Не знаю как для вас, но для меня запуск в Киеве сервиса общих поездок Uber Shuttle как-то прошел довольно абстрактно, что-ли. Запущенные пилотные маршруты были далеки от моих регулярных дневных поездок, да и погода тогда скорее провоцировала на пешеходные перемещения на основе киевского метрополитена. В общем, так вышло, что воспользовался я сервисом только сейчас, когда обнаружил, что один из вновь запущенных Убером маршрутов находится поразительно близко от источника и цели одной из моих регулярных поездок. Я обрадовался и решил испытать сервис. Этим и хочу с вами поделиться.
Позначка: Киев
Почему я думаю, что на исправления ситуации с транспортом нужно не менее 3 лет
Напомню, что по результатам 2018 года Киев находится на 13 месте из более чем 400 городов, где трафик мониторится компанией TomTom и по примерным оценкам по результатам 2018 года теряет в пробках около $3 млн. в день или до $0,8 млрд. в год. Думаю, что по результатам 2019 года в рейтинге мы неизбежно шагнём выше, а суммы социально экономических потерь увидим бОльшие. Вопрос пока только – на сколько.
Для меня было сюрпризом, но по результатам опроса у себя в паблике, после публикации заметки, как я выяснил, многие интересующиеся темой транспорта в Киеве уверены, что ситуацию на дорогах столицы Украины можно исправить за считанные месяцы. Я занимаюсь вопросами транспортного планирования уже более 11 лет, из которых около 5 – в непосредственной близости к процессам в Киеве, и, в отличии от других, я не вижу сейчас возможностей для всеми любимых «быстрых побед» над проблемами киевской транспортной системы. И вот почему.
Предпосылки и методология определения “коэффициента экспертности”
Побудила к написанию нижеизложенной методологии, ситуация, которая все ещё встречается в обосновании транспортных, а также многих других, так называемых, градостроительных проектов в городе Киеве. Если нет объективных факторов (либо если их попросту не потрудились найти по причине бедности, убогости или недалёкости) доказывающих или опровергающих эффективность решения, в ход идут механизмы экспертной его оценки. Вы наверняка их слышали – “верю, это решение нужно”, “решение не вызывает сомнений”, “и без расчетов видно”, “я считаю” и так далее. В них, этих оценках, уже доминируют не объективные, а субъективные факторы. Тут я постарался, опять же таки экспертно, систематизировать их. Если не согласны с выбранными весами показателей, либо же считаете, что я чего-то не учёл, пишите пожалуйста в комментариях.
Продовжувати читання “Предпосылки и методология определения “коэффициента экспертности””
По поводу рабочей группы по улучшению трафика в Киеве под руководством Максима Бахматова
По поводу поста Максима Бахматова в фейсбуке с анонсом создания городской рабочей группы по улучшению трафика в Киеве. А точнее, я хочу поговорить о критике со стороны экспертного и просто интересующегося данной темой сообщества. Критике, должен сказать, не беспочвенной, но, возможно, чуточку преждевременной. А может быть и нет. Давайте обсуждать.
Глаза видят, сердце болит: о качестве воздуха в Киеве
Хочу искренне поздравить киевлян с тем, что многие наконец-то осознали – с какими проблемами мы имеем дело в нашем любимом городе. Не было этих «несертифицированных» датчиков и глобальных мониторинговых служб, и жили мы спокойно и беззаботно, не зная чем мы дышим и почему так много болеем. И вот, зараза, появляются удобные сервисы мониторинга и смотрите как много проблем тут же всплывает: запах, горечь в рту, головные боли. Чтобы обнаружить связь, достаточно было увидеть показания мониторинга.
Продовжувати читання “Глаза видят, сердце болит: о качестве воздуха в Киеве”
Корректировка стоимости дорожно-транспортного сооружения на уровне 100% не допустима
Я вот уже 11 лет преподаю планирование развязок в разных уровнях на кафедре Городского строительства КНУБА. Среди моих студентов заочной и стационарной формы обучения – настоящие и будущие практики отрасли: инженеры, архитекторы, градостроители. Всем нам недавно выжали смачную такую пощечину. От души. И я чувствую, что должен сказать, чтобы нашу специальность не ставили в один ряд с нерадивыми гадалками: важнейшим этапом любого проекта дорожно-транспортного сооружения является технико-экономическое обоснование (аналог feasibility study). Именно на этом этапе определяется стоимость каждого из вариантов, которая после соотносится с социально-экономическим эффектом и принимается решение об целесообразности реконструкции узла в целом, и о лучшем варианте планировочного решения, в частности.
Шаг 1.01 советника зама мэра по транспорту: индикаторы самодиагностики подразделений КГГА
Данный шаг является логическим продолжением шага 1.0. Помните: мы ранее, прежде чем предложить свои, запросили у подразделений КГГА, ответсвенных за транспорт их видение индикаторов эффективности своей работы. “По каким показателям вы оцениваете (или можете оценивать) свою эффективность?” – спросили мы тогда всех. И получили ответы.
Что делаем с мостом Патона?
Друзья, вопрос как к ответственным за транспорт в Киеве (обсуждение тут): что делаем с аварийным мостом Патона? Думаю, о его состоянии ни у кого иллюзий не осталось, не так ли? Информация, например, тут или тут.
У програмі “Споживач” на Прямому каналі обговорюємо стан нашого громадського транспорту
Про вогнегасники, про аптечки, про 2 мільярди гривень готівкою, що не дають київській системі громадського транспорту розвиватися нормальним чином, про провал проекту міської електрички – дивіться у цьому відео.
Как решить проблему с транспортом в Киеве? Элементарно! Нужно просто взять и…
…все поделить. Знаете, я искренне завидую людям, которые неглядя готовы согласиться отвечать за транспортную ситуацию в Киеве. Так у нас все просто: «нужно просто взять и улучшить ее! До этого руководили бездарные коррупционеры, а я не такой. Я читал, я точно знаю как нужно!» – так, наверное, думает любой диванный эксперт или воин клавиатуры. Наверное, так когда-то думал и я.
Продовжувати читання “Как решить проблему с транспортом в Киеве? Элементарно! Нужно просто взять и…”








